Eliminar futuros contratos de gestión de residuos de fuente única.
Revisar el proceso de presupuesto anual para incluir aportes más informados al Concejo y permitir aportes de los residentes.
Definir claramente las prioridades de financiación de la Ciudad en función de las responsabilidades de los servicios críticos:
policía, bomberos, ambulancia, agua, alcantarillado, calles, energía (electricidad/gas) y servicios relacionados con la salud para incluir códigos de seguridad.
Reasignar el lugar (impuestos de venta) para alinearlo con las responsabilidades de servicio prioritarias de la Ciudad.
Iniciativa para abordar las necesidades de nuestros niños, discapacitados y personas de la tercera edad.
Reducir o eliminar las tarifas de permisos innecesarias. Promover el cumplimiento del código en lugar de evitarlo.
Evaluación del progreso y punto final (gastos de impuestos sobre las ventas) para el Distrito de Aviación
Cumplimiento de las pautas de transparencia del Contralor del Estado de Texas para incluir:
Publicación mensual de ingresos y listado de gastos.
Listado mensual de Servicios Contratados
Requerir capacitación anual sobre las Reglas de Procedimiento del Concejo tanto para el Concejo como para el Alcalde (Evitar el estancamiento en la capacidad de actuar de los Concejos).
Límites de mandato para el alcalde y los miembros del consejo
Aumentar el tiempo de espera para la revisión del Consejo de los puntos de la agenda.
Requerir planes comerciales sólidos para las operaciones de City Enterprise que aseguren la sostenibilidad a largo plazo sin una carga fiscal adicional.
Publicación mensual de servicios contra el crimen, bomberos y emergencias, y reparaciones de agua, caminos y alcantarillado.
Abordar el incumplimiento de la Ciudad con los códigos municipales y las regulaciones del Estado de Texas.